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BEM-VINDO(A) AO SUCESSO!

Precisa de apoio para aprender a gerenciar sua clínica na prática?

Você tem feito alguma dessas perguntas?

Se sim, é um indicador de que sua clínica está precisando de APOIO.

Para isso criamos um método de apoio no forma de incubadora de empresas voltado para a área de saúde, mesmo para clínicas que estão há tempos no mercado

IGC - Incubadora para Gestão de Clínicas

Um programa prático e avançado de gestão de clínicas e consultórios!

Incubadora para Gestão de Clínicas

O IGC é um programa que tem como proposta dar todo o suporte para a gestão da sua clínica, situação obrigatória para o verdadeiro sucesso profissional. É uma EXPERIÊNCIA AVANÇADA em Gestão de Clínicas,  voltado para profissionais de saúde que realmente queiram aprender a como gerenciar com eficiência e eficácia sua própria clínica, tirando melhor proveito de suas possibilidades de sucesso profissional (se a clínica possuir um(a) administrador(a), ele(a) também poderá participar sem custo adicional).

Caso a caso

Trabalha com os problemas reais da própria clínica, permitindo um estudo aprofundado de situações para a tomada de decisão.

Aplicação na própria clínica

O sistema permite aprendizagem com possibilidade de aplicação imediata dentro de seu próprio ambiente de trabalho.

Suporte Teórico

Além de saber fazer, é preciso saber o que, e por que, está fazendo. As aulas ficam disponíveis durante todo o curso.

Atendimento personalizado

Encontros individuais online agendados e atendimento assíncrono pelo whatsapp.

Reuniões ao vivo e

Life-time access ao material teórico

Por que incubadora?

A ideia inicial de uma incubadora é a mesma ligada ao nascimento dos bebês, já que é um ambiente tratado com todo o cuidado para cuidar da vida daquele ser que necessita de um suporte a mais para poder sobreviver.

Assim também é as empresas. Muitas delas precisam de um apoio, de um suporte, de um cuidado especial para que tenham sucesso.

Mas já tenho minha clínica há algum tempo…

Sem problemas, o processo de incubadora ligado à gestão é exatamente para não deixar a clínica/empresa morrer. Por isso vamos acolher e cuidar de todo o processo administrativo de sua clínica, com uma grande vantagem: fornecendo capital intelectual para que você e sua equipe possam tocar o negócio com suas próprias mãos.

SEU PERCURSO

Reunião quinzenal

Reunião quinzenal de até 50 minutos para você trazer os problemas da clínica e receber suporte para a resolução, além de poder tirar as dúvidas das aulas bônus.

Prática

Coloca em prática tudo o que aprendeu e observa os resultados para que possam ser tratados na próxima reunião

Aula Bônus

Assiste as aulas bônus para ir ganhando capital intelectual para aprender efetivamente..

Sistematiza tudo o que aprendeu

A implantação dos processos de gestão é gradativa e acumulativa. Sem que se perceba, a clínica vai ganhando bagagem e estrutura administrativa para o sucesso.

Incubadora: o cuidado necessário para o sucesso da sua clínica

São detalhes que separam uma pessoa do sucesso e do fracasso. Gerenciar a profissão, a carreira e a clínica é um desses detalhes. É o mais impactante!

Por isso, aproveite a oportunidade e não deixe para depois: inscreva sua clínica ou consultório na Incubadora para Gestão de Clínicas e tenha todo o apoio de gestão, uma formação consistente para a busca do seu sucesso profissional e financeiro.

E TEM MAIS: BÔNUS

 Como bônus, você terá acesso livre às aulas do nosso MBA em Gestão de Clínicas e Consultórios (lembrando que liberamos o acesso às aulas, mas isso não dá direito à Certificação de Especialista – para isso, é preciso se inscrever regularmente no próprio MBA). 

INSCRIÇÕES ABERTAS

Por conta do trabalho individualizado e personalizado, são pouquíssimas vagas e elas fecham com rapidez.

Depois, só quando outra clínica terminar o ciclo e conseguir seguir seu próprio caminho.

VOCÊ VAI FAZER E APRENDER

MARKETING DIGITAL

Principais ferramentas do MD e suas funcionalidades. Criação e gestão de campanhas (para gastar menos e ter mais resultados).

GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA

Como contratar melhor, estabelecer e gerir as competências dos colaboradores, trabalhar a resiliência, ser um líder efetivo.

GESTÃO FINANCEIRA

Como estabelecer o valor da hora clínica de modo dinâmico e atualizável; Como determinar o preço dos procedimentos e o valor a ser cobrado.

GESTÃO ESTRATÉGICA

Olhar global, sistêmico da sua clínica; Objetivos estratégicos em todas as áreas de gestão da clínica; como definir e gerir indicadores e metas.

QUALIDADE NO ATENDIMENTO

Diferença entre atender bem e tratar bem; o que é, como lidar e como gerir o momento da verdade; diretrizes e estratégias voltadas aos clientes.

ESTRATÉGIAS DE MARKETING

Como definir os benefícios de seus serviços; sistemas e processos de atendimento eficaz (logística); preço estratégico; e publicidade campeã.

INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS

Como utilizar os sistemas de informação para uma melhor tomada de decisão centrada em dados; ferramentas de inteligência de negócios.

TREINAMENTO DA EQUIPE

Principais ferramentas do desenvolvimento de pessoas e de equipes; princípios da aprendizagem e da geração de competências

PRINCÍPIOS E TÉCNICAS DE VENDAS

Como vender mais e melhor; técnicas de vendas para otimizar o aproveitamento dos orçamentos realizados, gerando mais tratamento e receita para a clínica.

ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS DE TRABALHO

Como organizar fluxo, fichas e processos de trabalho, de modo a otimizar o tempo e a utilização de recursos, aumentando a qualidade do produto final.

BÔNUS 1

Curso 1: Como se tornar um profissional de ponta;
Curso 2: Como faturar R$ 5.000,00 a mais por mês no consultório odontológico

BÔNUS 2

Acesso life-time a todas as aulas do MBA em Gestão de Clínicas e Consultórios da Nova Hévila (não dá direito à Certificação de Especialista - vale o acesso ao conhecimento)

Você pode contar com a nossa experiência!!!

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Clínicas, hospitais, escolas de saúde e profissionais de saúde atendidos
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Anos de experiência em Gestão de Saúde
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Anos de experiência em educação
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Número de escolas em que já que deu aula.

Prof. Ms. Coltri Junior

Professor Coltri é CEO da Nova Hévila

Prof. Me. Coltri Jr.
Prof. Ms. Coltri Junior

Administrador de Empresas e Cirurgião-Dentista (não praticante); Mestre em Educação e Especialista em Gestão de Pessoas para a Qualidade e Educação a Distância. Possui formação completa em Marketing Digital e em Auditor Líder pelo Inmetro.

Palestrante, Consultor Organizacional, Produtor e Apresentador de Programas de Rádio e TV, Professor Universitário (graduação e especialização) e Ensino Médio em Gestão e Educação.

Já são seis livros lançados: 1 x 1 – reflexões sobre relacionamentos, sucesso e construção do futuro; O que é trabalho para você?; Como estudar no ensino Superior; Pessoas – foco e desenvolvimento (co-autor); Como transformar sonhos em objetivos; e O mercado de consultoria e mentoria

Números Importantes

16.000

Alunos

5

Regiões do Brasil

+100

Empresas

6

Livros publicados

Bônus = Todas as aulas do MBA em Gestão de Clínicas e Consultórios

São mais de 40 aulas nas principais aulas de gestão de clínicas

Algumas aulas disponíveis:

E muito mais!!!

VEJA O QUANTO VOCÊ VAI GANHAR EM BÔNUS

Mini MBA em Gestão de Clínicas e Consultórios R$ 12.000,00 (sai de graça)

Marketing Digital para Profissionais de Saúde R$ 990,00 (sai de graça)

Como se tornar um profissional de ponta R$ 297,90 (sai de graça)

O que dizem nossos clientes e alunos

Por muito tempo fiz minha própria gestão, mas sempre vendo a necessidade de algo a mais, foi quando vi a necessidade de contratar uma consultoria. Busquei vários profissionais no mercado e optei pelo Coltri. Consegui profissionalizar a empresa e superamos nossas metas com o excelente plano de ação que ele realizou.
Dalter Favarete
CEO da Eape Cursos e Ex-Presidente do CRO/MT
Conheci Coltri Junior justamente quando precisava fazer uma gestão diferente na ABO/MT; dai pra frente mantive um contato de amizade com uma pessoas que pensa em gestão o tempo inteiro e está sempre na vanguarda com soluções além do nosso tempo. Gestão profissional com responsabilidade é com ele. Tenho dito!
Jander Ruela Pereira
Ex-presidente da ABO/MT e ex-vice-presidente da ABO Nacional
Ninguém nega o valor da Educação e do Conhecimento e que um bom professor é imprescindível. Tenho ótimas lembranças das aulas ministradas pelo Prof. Coltri, um Ser Humano inesquecível, as aulas são dinâmicas e recheadas de muito aprendizado. Foi um prazer inenarrável ter sido sua aluna e ter sido orientada pelo Sr. no TCC.
Liz Holanda Quichaba
Coord. de Enfermagem do Hosp. Santa Rita-VG/MT
O dentista brasileiro é reconhecido mundialmente pela sua habilidade e conhecimento técnico, mas quando o assunto é finanças e gerir seu próprio negócio, nos deparamos com um território desconhecido. Tenho o Coltri como um parceiro com grande expertise na orientação de nossos alunos de pós-graduação, direcionando suas estratégias de gestão, em direção do sucesso profissional.
Dr. Eduardo Almeida
Coordenador dos Cursos de Especialização em Prótese da EAPE.
Um grande profissional com conhecimento em gestão de clínicas e consultórios. Agregou muito ao nosso empreendimento. Além das assessorias “in loco” com trabalhos realizados com todos nossos colaboradores.
Dr. Jean Machado
Diretor da Orthoped - Lucas do Rio Verde/MT
Conheci o Coltri quando ele trabalhou em uma empresa da qual eu fazia parte, seu trabalho como consultor nos colocou em outro patamar, para mim também foi um período de grande aprendizado.
João Nunes
Diretor da Nume Educação e Treinamento e idealizador do Empreendef
Fiz uma consultoria em gestão na área de clínica odontológica com o Coltri e recomendo para todos dentistas. Consegui ver os pontos negativos para serem aprimorados e os positivos para dar continuidade. Consegui crescer, mesmo em tempo de crise. Obrigado Coltri pelas orientações.
Dr. Olavo Bilac
Diretor da COOB - Clínica Odontológica Olavo Bilac - Barra do Garças/MT
Durante a minha gestão no Conselho Regional de Odontologia de Mato Grosso, entre os anos de 2015 e 2018, o Coltri foi um importante parceiro nas ações do CRO Itinerante, quando palestrou para cirurgiões-dentistas de Cuiabá e do interior do estado sobre Gestão em Odontologia.
Dr. Luiz Evaristo Ricci Volpato
Ex-presidente do CRO/MT, Doutor em Odontologia e professor da Unic

ALGUNS CLIENTES

Os seus reais problemas

Encontros online individualizados e personalizados para tratativa dos problemas reais da clínica, além da implantação sistemática dos processos mais modernos e eficazes de gestão.

Acesso bônus a aulas

Acesso gratuito e life-time a todas as aulas do MBA em Gestão de Clinicas e Consultórios da Nova Hévila, para, além de fazer, saber o que e porque está fazendo. 

50% off

O valor de um ano de incubação, onde vamos pegar na sua mão, ensinar e acompanhar passo a passo a implantação de seus processos de gestão, equivale à metade de um consultoria simples.

De R$ 3.000,00 mensais

Por R$ 1.500,00 mensais (com tudo incluso)

Investimento mais baixo do que 1 tratamento fechado no mês!

É para quem não tem medo de fazer sucesso!

Ainda tem dúvida?

Clique e fale com um dos nossos consultores